국제 소싱에서 흔히 발생하는 함정을 피하는 방법

국제 소싱은 브랜드에게 경쟁력 있는 가격, 다양한 제품, 혁신적인 솔루션에 접근할 수 있도록 합니다. 하지만 글로벌 공급망의 복잡성을 탐색하는 것은 특히 이 과정에 처음 접하는 브랜드에게는 어려울 수 있습니다. 이 가이드에서는 국제 공급업에서 가장 흔한 함정을 탐구하고 공급자와 원활하고 성공적인 파트너십을 보장하는 데 도움이되는 실행 가능한 전략을 제공합니다.

공급자 의 적절한 면책 의 부재

국제적 인수업에서 가장 큰 실수 중 하나는 공급자를 철저히 검사하지 않는 것입니다. 불명확 한 제조업체 와 계약 을 서둘러 하는 것 은 품질 문제, 미뤄진 기간, 심지어 사기 로도 이어질 수 있다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 잠재적인 공급자들에 대해 철저하게 조사하고, 인증서와 과거 고객들의 평가를 확인하는 것.
  • 공장 감사를 수행하거나 국제 표준에 대한 준수를 보장하기 위해 제3자 검사 요청
  • 품질 및 지속가능성 보장에 대한 ISO 9001, BSCI 또는 GRS와 같은 인증을 보유한 공급업체와 파트너십을 맺습니다.

제품 사양 에 대한 잘못된 정보

제품 요구 사항에 대한 오해는 종종 잘못된 샘플, 생산 오류 또는 지연으로 이어집니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 재료, 크기, 색상, 기능 등 상세한 제품 사양을 제공하십시오.
  • 시각적, 도표, 정확한 지침을 담은 기술 패키지를 사용하세요.
  • 생산 과정 중 정기적인 체크인 일정을 정하여 모든 질문이나 변경 사항을 신속하게 처리하십시오.

지역 법규 와 표준 을 무시 함

각 나라마다 제품 안전, 라벨링, 포장 등에 관한 규제가 다르다. 이 요구사항을 무시하면 배송이 지연되거나 벌금형 또는 거부될 수 있습니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 생산 시작 전에 목표 시장의 규정을 조사하십시오.
  • REACH, CE 또는 CPSIA와 같은 국제 준수 표준에 익숙한 공급 업체와 협력하십시오.
  • 인증 문서와 테스트 보고서를 요청하여 제품들이 필요한 모든 표준을 충족하는지 확인합니다.

유통 시간 을 과소 평가 하는 것

세계적 공급은 생산, 품질 검사, 관세 처리, 운송 등이 포함되며, 이 모든 작업은 시간이 많이 걸립니다. 현실적인 수명을 고려하지 않는 것은 종종 창고 부족이나 발사 지연으로 이어집니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 공급자와 함께 생산과 배송의 세부적인 일정을 작성하세요.
  • 휴가, 날씨, 관습 등으로 인한 지연의 요인
  • 부피를 유지하거나 공급을 다양하게 하여 장애를 피해야 합니다.

물류 및 운송 비용 을 무시 하는 것

운송 및 물류에 숨겨진 비용, 즉 관세, 관세, 또는 창고 수수료는 수익률에 큰 영향을 줄 수 있습니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 국제 물류에 경험이 있는 공급자를 선택하고 미리 자세한 배송 요금을 요청하십시오.
  • 인코터름 (예: FOB, CIF, DDP) 을 사용하여 운송 비용과 위험을 명확히합니다.
  • 신뢰성 있는 운송사업자와 파트너십을 맺고 프로세스를 효율화합니다.

문화적 차이 를 무시 함

문화적 오해는 고객과의 의사소통, 협상, 기대에 영향을 줄 수 있습니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 공급자의 지역의 문화 규범과 비즈니스 예절에 대해 스스로 교육하십시오.
  • 다른 사람 들 과 친밀 해지십시오
  • 명확한 계약서 를 작성 하여 기대 를 설명 하고 가정 을 피 하십시오.

품질 관리

품질 문제로 인해 브랜드의 명성이 손상되고 고가의 반품이나 회수 비용이 발생할 수 있습니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 생산 전, 생산 직전 및 생산 후 검사를 포함한 여러 단계의 품질 관리 프로세스를 구현합니다.
  • 타국 검사 기관과 협력하여 편견 없는 평가를 보장합니다.
  • 계약에 명확한 품질 기준을 설정하고 준수하지 않은 경우 처벌을 집행하십시오.

장기적 인 관계 를 구축 하지 못하는 것

공급자 들 을 거래 파트너 로만 보는 것 은 더 나은 가격, 유연 한 조건, 또는 혁신 을 위한 기회 를 제한 할 수 있습니다.

• 어떻게 피 할 수 있습니까?
  • 공급자만 아니라 전략적 파트너로 대접하세요.
  • 직무 외에서도 솔직하게 의사소통하고 정기적으로 연락을 유지하세요.
  • 신뢰성 있는 공급업체를 상대로 반복적인 사업과 추천을 받도록 하세요.

국제적인 소싱은 브랜드에 엄청난 기회를 열어줄 수 있지만 전략적으로 접근할 때만 가능합니다. 이런 일반적인 함정을 피하고 경험 있고 신뢰할 수 있는 공급자와 협력하면 위험을 줄이고 비용을 조절하고 제품의 품질을 보장할 수 있습니다.

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